品牌定位與設(shè)計(jì)一資產(chǎn)規(guī)模決定標(biāo)志設(shè)計(jì)走多遠(yuǎn)
資產(chǎn)規(guī)模是企業(yè)品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)成長(zhǎng)最重要的一環(huán),許多企業(yè)往往努力多年,最終因此限制而不得不飲恨退隱。萬(wàn)燕,作為世界上第一臺(tái)VCD的制造廠商,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、前期市場(chǎng)推廣、消費(fèi)意識(shí)普及上作出了許多努力,眼看成功在即,卻因投資方無(wú)錢(qián)再投,就此卡殼,而被緊隨其后的八大廠家搶盡利潤(rùn)。這倒真有點(diǎn)像勞累了大半年的農(nóng)民,辛苦地育種、培苗、插秧、田間管理,最終該收割了,卻沒(méi)錢(qián)買(mǎi)收割機(jī),眼睜睜看著稻谷一片一片地爛掉,被飛來(lái)的麻雀叨走。
熟悉網(wǎng)絡(luò)的人,大概沒(méi)有一個(gè)人不知道瀛海威的。是它在中國(guó)普及了網(wǎng)絡(luò)概念,讓人們了解了網(wǎng)絡(luò),并開(kāi)始喜歡上網(wǎng),想上網(wǎng)時(shí),完了,投資方由于目光短淺,因?yàn)椤安辉咐^續(xù)虧下去”而中止了投資,隨即被收購(gòu)解散,經(jīng)理層集體辭職了。多大的一個(gè)遺憾!看著今天火爆的網(wǎng)絡(luò),看看股市上一路連創(chuàng)新高的網(wǎng)絡(luò)股,我們不難想象,假如瀛海威再堅(jiān)持一年會(huì)怎樣?
而同時(shí),搜狐在中國(guó)卻發(fā)達(dá)了起來(lái),它與其總裁張朝陽(yáng)一同成為家喻戶曉的名字。其關(guān)鍵的一環(huán),就是在于連過(guò)兩個(gè)資金規(guī)模關(guān)。第一關(guān),創(chuàng)立之初,張朝陽(yáng)到海外籌措風(fēng)險(xiǎn)基金創(chuàng)立搜狐,資金到位了,規(guī)模上去了,于是,搜狐成名了。第二關(guān),發(fā)展時(shí),張朝陽(yáng)走進(jìn)了英特爾,拿來(lái)了英特爾的資金,繼續(xù)飛躍發(fā)展起來(lái)。此后,英特爾作為搜狐的最大投方,其強(qiáng)大的資金實(shí)力,已足以令搜狐在資金規(guī)模上步入坦途。
這就是資金的魔力!
沒(méi)有了它,你的前面就是無(wú)盡的地雷陣,一不小心就嗚呼哀哉了。
有了它,你會(huì)發(fā)覺(jué)“世界原來(lái)多美好”!
人和時(shí)代設(shè)計(jì)
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